近日，濟高控股集團圍繞“控股公司服務”主題，組織召開專題會議，對“服務攻堅月”相關工作進行了系統部署和安排。此次部署旨在進一步提升集團整體服務水平，強化控股公司的服務效能，為集團高質量發展注入新動力。

會議指出，“服務攻堅月”是集團年度重點工作之一，核心目標是通過集中攻堅，解決控股公司在服務過程中存在的短板和瓶頸問題。集團要求各子公司、各部門高度重視，結合自身實際，制定詳細實施方案，明確責任分工，確保服務攻堅取得實效。

在具體舉措方面，集團將重點推進以下工作：一是優化服務流程，提升辦事效率，減少不必要的審批環節；二是加強員工培訓，特別是針對一線服務人員的專業技能和溝通能力培養；三是引入數字化工具，推動服務智能化、便捷化，如開發線上服務平臺，實現業務辦理“一網通辦”；四是建立服務反饋機制，及時收集客戶和合作伙伴的意見，持續改進服務質量。

集團還強調，服務攻堅不僅是短期任務，更是長期戰略。通過“服務攻堅月”的集中推動，集團將形成常態化服務提升機制，助力控股公司在市場競爭中贏得更多優勢。下一步，集團將加強督導檢查，確保各項部署落地見效，為區域經濟發展貢獻更大力量。

此次安排部署，體現了濟高控股集團以服務為核心、以客戶為導向的發展理念，展現了集團在新時代背景下勇于創新、追求卓越的企業精神。